Tripstory


2012.jan.09.
Írta: abrahamzsolti Szólj hozzá!

Verseny zárása

Montreal calling vol. 9.

Ez az utolsó beszámolóm innen Montreálból. 
Végeredmény
A döntős prezentációkat - Lovelle (Kanada), Calgary (Kanada), Otago (Újzéland) - déltől hallgathattuk meg. Az első, francia nyelven volt (és mivel az iratainkat fenn hagytuk a szobában ezért nem kaptunk fülest), ezért gyakorlatilag semmit nem értettünk tartalmilag belőle (A verseny két nyelvű: angol, francia). A másodiknak prezentáló csapat Calgary volt. Tegnap nagyon profik voltak az elődöntőn, de mára eléggé elfáradtak (bár szerettünk volna még így is előadni, mint ők :) ). Utoljára Újzéland prezentált. Nekem személyesen nagyon tetszett amit mondtak, és ahogyan a kérdéshez hozzáálltak, előadták. 
Az eset az ausztrál yellow tai-rőll (bor kereskedő, forgalmazó) szólt. Alapvetően a kérdés az volt, hogy a válság miatt visszaeső keresletet hogyan tudják kezelni. Volt egy másik ág, ami pedig a vállalat yellow tail márkától való függését taglalta. Az Újzélandiak azt mondták, hogy emeljék az árakat és nyomuljanak szuper prémium kategóriában. 
Végeredmény: 1. Lovelle, 2. Újzéland, 3. Calgary. A győztes csapat 10, a második 7, a harmadik pedig 4 ezer dollárt kapott.
Bankett
Az eredményt a díszvacsorán ismertették. A vacsi 5 fogásból állt. Több zsűri tag is odajött hozzánk gratulálni, illetve adtak nagyon hasznos visszajelzéseket. A vacsora után elmentünk az Irish Ambassy nevű klubba. Összességében a finn, újzélandi, university of  winsdor, brock university, valamint a torontói egyetem csapatával lettünk nagyon jóba. 
Holnap korán, 6-kor kelünk, délre már Torontóban leszünk. Megbeszéltük a torontóiakkal, hogy megmutatják holnap este a kedvenc helyeiket.

 

Verseny vége

Montreal calling vol. 8.

A tegnapi nappal számunkra véget ért a verseny, mivel nem jutottunk tovább az elődöntőbe.

Eredmény.

Összegezve teház. 3 győzelemmel és 2 vereséggel nem jutottunk tovább a 6-os csoportunkból. Jellemző a csoportunka, hogy 4 csapat zárt ugyanezzel az eredménnyel, és az Aalto University (Helsinki) ugyanezzel a 3 győzelem és 2 vereség eredménnyel ment tovább. A csapatunk a legvégére ért őssze igazán, az utolsó összecsapáson a Maine University ellen 9:2-re győztünk.

Röviden a versenyről: 36 csapat 6 csoportban, minden eset alkalmával 1-1 csapat mérkőzik egymással, a bírák az összecsapások eredményéről döntenek a két fél között 11 pont elosztásával.

1. eset: Szlovákiai építőipari KKV, a CEO meghalt, a fiára marad az örökség (46%), akinek nincs tapasztalata. A céget erős visszaesés sújtja. Mit tegyen a CEO fia, eladja-e alulárazottan a részesedését? Ha nem adja el, mit tegyen?
Mi azt mondtuk, hogy tartsa meg a céget, és terjeszkedjenek Bécs irányába és szervezeti átstrukturálás.
3 óra alatt kellett megoldani. 25 perc prezi+15 perc Q&A

Corvinus: Katz University (Pittsburgh, USA) 6:5

2. eset: Technology Plus (floridai IT cég). A cég szépen lassan csúszik lefelé, a 3 tulajdonos 33%-33%-33% arányban birtokolja a céget, nincs pénzük egymást kivásárolni, nem tudnak stratégiai döntéseket hozni. Mindennek tetejében komoly likviditási zavarok. Azt mondtuk, hogy  legyen egy intermediátor a felek között, kezeljék a konfliktust, és forduljanak a private equity-hez finanszírozásért. Voltak lyukak a történetben.
3 óra alatt kellett megoldani. 25 perc prezi+15 perc Q&A

Corvinus: University of Manitoba (Kanada) 4:7

3. eset: Fiktív amerikai bank adományozási stratégiája. Azt mondtuk, hogy adakozzanak a pénzügyi kultúrát fejlesztő charity-knek, és legyenek a Dow Jones Sustainability Index tagjai. Persze mindezt kommunikálják jól a köz fel, hogy szépen épüljön a brand is.
Megnéztük az ellenfél prezijét, a döntést akkor sem és most sem értjük még.
1,5 óra alatt kellett megoldani. 15 perc prezi, 10 perc Q&A

Corvinus: Aalto University (Helsinki) 4:7

4. eset: CGI (É-amerikai óriási, egészen elképesztően sikeres IT cég, 3 évente megkétszerezik a céget!!!). Élőben prezentáltak egy problémát 30 percben majd 45 percig lehetett őket kérdezni ( a cég több vezetője), hogy hogyan is nőjenek még nagyobbra. Illetve belemenjenek-e abba, hogy nem csak komplex IT szolgáltatásokat ajánlanak, hanem kisebb csomagokat is. A megoldásunkban azt mondtuk, hogy legyenek kisebb csomagok is felajánlva (fontosabb az ügyfél megtartása).  A másik pillérben pedig kifejtettük, hogy az É-amerikai gyógyszeriparnak óriási szüksége van az IT megoldásaikra.
2 óra alatt kellett megoldani az esetet, 25 perc prezi 15 perc Q&A

Corvinus: St. Mary's University (Kanada) 8:3

5. eset. TTSL (indiai telekom cég a TATA és egy japán cég összefonódásából). Az iparági növekedés óriási, de a súlyos az árháború, a cég masszívan veszteséges.Emellett pedig a japán cég ki akarja vásárolni a TATA részesedésének egy részét. Azt mondtuk, hogy adják el a részedésük egy részét (tekintsenek portfólió befektetésként inkább a cégre). Növekedni pedig egy jelenleg veszteséges indiai telekom cég felvásárlásával (ügyfélbázis növelése), és a vidéki Indiára koncentrálással tudnak.
3 óra alatt kellett megoldani, 25 perc prezi, 15 perc Q&A

Corvinus: Maine University (USA) 9:2

Az utolsó két esetre nagyon összeállt a csapat, és a zsűri is elképesztően pozitív visszajelzést adott tegnap, a csütörtöki két eseten ment el a dolog (Manitoba és Aalto). 
Elődöntő.
 
Tegnap beültem Münster, Helsinki és Calgary előadására. Az első kettő oké volt, a Calgary valami elképesztően durva. Amit, amennyit, ahogy, elmondtak.. Négy 30-35 év körül MBA-s arc, struktúráltan, 5 stratégiai javaslatot, számokkal durván alátámasztva (külön kitértek a pénzügyben: rövid, hosszútávú hitel, működő tőke, ratio analysis, cash flow stb.). Elképesztő, hogy a három órába hogy fért nekik bele. Tanulási pont: van hova fejlődni. Ők döntősek is lettek, kiváncsi vagyok, ma mit mutatnak, de tényleg lestem egy nagyon :)  
Rock star party
Nem rég keltünk fel, ez is jelzi, hogy viszonylag sokáig ott voltunk, jól éreztük magunkat, de nem mondanám, hogy nagyon kipihentük volna az elmúlt pár nap fáradalmait. A tegnapi bulin elvileg minden csapat rock star témában jelent meg. Jó volt látni, az amúgy komoly versenyzőket kicsit lazábban :)
Mindjárt kezdődik a döntő, este egy kis lazítás, aztán holnap reggel irány Toronto!

 

Live case

Montreal calling vol. 7.

A tegnapi - durvább - social event után kicsit visszafogottabban indult a reggel. A mai nap a lényegében a Live Caseről szólt.
Live case.
 
A mai napon oldottuk, az úgynevezett live case-t. Egy kanadai multinacionális, IT szolgáltató vállalatról , a CGI-ról szólt az eset. A CGI egy klasszikus siker sztori, 3 évente megduplázta a bevételeit és neki kellett valamilyen növekedési stratégiát felírni. Módszertanilag az eset megoldás folyamata négy részből épült fel: (1) 1 óra az Annual Report (éves jelentés) elolvasására - csapat megbeszélhette az olvasottakat, de nem volt konkrét kérdés feltéve, (2) a vezérigazgató prezentált fél órában, itt tették fel a konkrét kérdést (3) a csapatok kérdezhették 45 percben, (4) 2 óra felkészülés. Mindezt követte a klasszikus 25 perc prezentáció, 15 perc kérdések szekció.
Ellenfelünk a kanadai Saint Mary volt, akik tekintve hogy kanadai vállalatról van szó, és az árbevételének 90% USA-Kanada, jelentős helyismerettel rendelkeztek. Minden, explicit feltett kérdést megválaszoltunk. Megoldásunkban egy új egészségügyi platform kialakítását implementáltuk.
Az eset után egy újabb networking event következett, de elmentünk inkább úszni egyet, had tisztuljon ki a fejünk egy kicsit. Itt most 10 óra van, visszamegyünk még egy kicsit beszélgetni!
Holnap jelentkezem!

Nyomás alatt.

Montreal calling vol. 6.

A tegnapi nap nagyon durva  volt, két esetet - cirka 6 óra nyomás alatt - kellett megoldani, majd este egy cocktail event következett.
Eset.
Az első esetet reggel 8-tól oldottunk, Manitobával versenyeztünk. Ez egy amerikai IT szolgáltató vállalatról szólt, ahol alapvetően három probléma volt: (1) Tulajdonosok (33%-33%-33%) nem tudtak megegyezni az alapvető kérdésekben (2) Finanszírozási probléma, valamint (3) a korábbi akvizíciók integrációja, az azokból származó előnyök, szinergiák realizálása. Egy nagyon komplex eset volt, a coach-unk állítása alapján a két csapat nagyon hasonlóan fogta meg a problémát. Meglátjuk mire lesz elég.
A második eset az úgynevezett short case. 1 oldalas eset, másfél óra alatt. Itt egy nagy, amerikai bank (ami kisértetiesen hasonlít a citi-hez) adományozási politikáját kellett kialakítani. Ebben az esetben az Aalto-val (Helsinki) versenyeztünk. Láttuk a megoldásukat, a vezetők bónuszából akarták fedezni a donációt. 
Event.
Este volt egy informális rendezvény, az egyik szponzor székházában. Itt borokat, koktélokat lehetett kóstolni és közben barátkozni. Megismerkedtünk a Brock University csapatával, akik felajánlották, hogy a Niagaránál körbevisznek majd minket (mivel ott laknak). 
Ma, Saint Mary csapata jön az úgynevezett live case keretében, holnap jelentkezem!

A verseny kezdete

Montreal calling vol. 4.

A mai nap is eltelt. Épp most értünk vissza a networking eventről, és alváshoz készülünk, mivel holnap már oldjuk is az első esetet. Reggel 10-kor találkoztunk a csapattal és beregisztráltunk a versenyre. A regisztráció után egy rövid fotózás (lásd csatolt kép) volt, majd 12:15-től indult a city chase. 
City chase.
Ez egy alapvetően játékos vetélkedő volt a belvárosban. Különböző feladatokat kaptunk és utasításokat kellett követnünk. Az egyes feladatok a városon belüli helyszínekhez kapcsolódtak. A játék első fele a "földalatti" Montreálhoz kapcsolódott, de sajnos nem úsztuk meg, hogy felmenjünk a felszínre, ahol -15 fok volt odakinn. Voltak extra kérdések, például szereznünk kellett egy névjegyet, amin az volt, hogy "president", illetve egy 'tipikus' kanadai állatot. Mi egy hódot szereztünk, mégpedig egy 10 centes formájában.  
Opening ceremony
17 órától volt a megnyitó. Itt a szervezők, illetve a Concordia University dékánja mondott egy beszédet, majd a sorsolás következett. Minket a 4. (CGI) divizióba sorsoltak. Az alábbi csapatokkal játszunk: (1) Aalto Schools of Economic (Finnland), (2) Pittsbourgh (USA), (3) Maine (USA), (4) Saint Mary's (Canada), (5) Manidoba (Canada). Napi funfact: Az aalto felkészítőjét, Annat, viszonylag jól ismerem, mivel amikor kinn voltam, akkor részt vettem (III.-ok lettünk egy cserediák csapattal) az HSE-BCG Case Competition-on Helsinkiben, amelynek Anna volt a főszervezője. Ez a verseny az ahol eldől, hogy ki képviseli Finnországot nemzetközi versenyeken. Ma amikor beszéltem vele, nagyon nézett, és meg volt a 'kicsi a világ' szituáció. :) A többi csapattal kapcsolatban, angol anyanyelvűek és amerikaiak, valószínű az előadásban, showban kemények lesznek, de majd meglátjuk.  
Cocktail event.
Mint ahogy mondtam, most érkeztünk vissza egy informális rendezvényről, ami egy magán villában volt megrendezve. Mint megtudtuk a ház tulajdonosa, a Saint Ambroise nevű helyi sörgyár tulajdonosa. A buli, beszélgetés, gyakorlatilag a házának az alagsorában volt (bár nem nevezném alagsornak). Itt volt mindenféle jó dolog: csocsó, box gép stb. Viszonylag sok csapattal barátkoztunk, kb az utolsók között jöttünk el a helyszínről. 
Holnap kezdődik a durvább része a dolognak, déltől versenyzünk. Még nem tudjuk, hogy kivel - bár valószínű, hogy a finnekkel a live case-t oldjuk csütörtökön. 
Ennyit mára, holnap este jelentkezünk a Canadians hoki meccs után! 

 

Esetversenyre készülünk :)

Montreal calling vol. 1.

Mint bizonyára már sokan tudjátok, január 1 és 25 között Kanadában, illetve az Amerikai Egyesült Államokban (igen, ez már nyugat) tartózkodom/tartózkodunk. Január 3 és 5 között a John Molson MBA esettanulmány versenyen leszek Montreálban, majd a csapattal egy kisebb kitérőt teszünk az Egyesült Államokban. Ez a levél ennek az élménybeszámolónak az első példánya.
1.Előzmények
A versenyre az egyetemi Strategic International Management (továbbiakban: SIM) kurzuson nyújtott teljesítményünk alapján kerültünk ki. A félév folyamán számos - megközelítőleg 20 - esettanulmányt megoldottunk 6-7 iparágból és 4 országból. A megoldott esettanulmányok között voltak 24, illetve 3 órás megoldások is. Az órai prezentáción kívül, prezentáltunk a kurzuson, a  Roland Bergerben, az TIMES versenyen, az egyetemen külön meghívottaknak, ex SIMeseknek, Rajkosoknak. 
corvinus.jpg
2.Csapatról.
A csapatunk négy főből áll: Branyiczki Dóri (Rajk, Vezetés és szervezés, HR), Frang Géza (Rajk, Pénzügy), Szanyi Zsófi (CEMS, Marketing) és jómagam (Rajk-CEMS, Vezetés és szervezés, Kontrolling). A csapatunkat Bakacsi Gyula kíséri a verseny ideje alatt.
Úgy gondolom, hogy az elmúlt félév közös munkája során - habár voltak súrlódások - de azért alapvetően sikerült összeszoknunk, egymást kiismerni, illetve egymás hülyeségét elviselni, eltűrni. Mind szakmailag, mind a csoport szerepek tekintetében jól kiegészítjük egymást, ami biztató. 
logo_for_vids.jpg
 
3.Várakozások.
Tekintve, hogy ez egy MBA verseny, nehéz dolgunk lesz. Angol anyanyelvűekkel fogunk főleg versenyezni és feltehetően a feladott esettanulmányok is a kanadai piacról szólnak majd.  Mindezek mellett azonban, tekintve, hogy versenyről beszélünk nyerni megyünk, de majd meglátjuk.. A továbbiakban még lesz két felkészülés. December 29-én a Concordeban, 30-án pedig a MOL-ban prezentálunk a hozzáértőknek. 
A jövőben még többször jelentkezek, tekintve hogy kinn ez a legegyszerűbb formája a kommunikációnak. Ha nem szeretnél beszámolót kapni, szólj, leszedlek a címzettek közül (ha valaki kimaradt, felkerülni természetesen fel lehet :-) ). 
Kellemes ünnepeket és jó pihenést az utolsó pár napra!
süti beállítások módosítása